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在中国房地产市场持续分化的情况下，能否有效进行科学合理的城市布局已成为影响房地产企业稳健增长的关键。每个房企的都有量身定制的战略布局。无锡天安曼哈顿营销总监周健表示香港开发商比较保守，偏爱主城区。港企比较喜欢周边配套比较成熟、地块含金量比较高、交通比较发达、未来具有高成长力和发展潜力的地块，很少会选择远郊。

我们不会像其他的企业一样会比较灵活，比如我之前定位的是高端的，之后可能我的销售遇到瓶颈了，那我就来改变我的产品，我觉得香港企业在这点上比较执着。在印象湖滨这个项目，是顺应房地产发展来突破港企发展瓶颈的一个很必要的通路，通过另外一个项目的获得，使自己的发展更加持续化，在这个项目上，我们是想让市民享受到香港精神、香港态度带来的生活的质变，这个产品我们做了三个嫁接。

保利达江湾城主要有两点变化，一个是调整户型，大家知道香港的房价很贵， 充分考虑到当地人的需求，面积做得特别大，所以保利达江湾城二期做了微调，在户型打造上是做了升华。第二是，在二期增加了配套服务设施，不仅仅是会所，包括一些更加方面的功能。对于这个在市中心的项目，尤其是在降价之后，很多人想买，所以，除了在产品上的升华，保利达希望在配套上也给业主一个更高品质的享受。

互联网的时代已经从PC端到移动客户端，在移动互联网时代，我觉得更多的是怎么去利用微信客户端，因为它有支付功能，有更配套的连接功能，还有自定义菜单，我们的业主关注房企的微信客户端，中间假设有支付功能，再把周边的配套设施形成一个大社区体系，你会发现微信对你的黏结度很大，所以在移动互联网时代一定是未来的IT技术跟房地产开发行业会更加的紧密...【详细】