年轻干部选拔培养，事关党的事业后继有人和国家长治久安。引进优秀大学毕业生到基层，经过锻炼和培养，充实到基层领导班子和各级机关，是我国干部人才工作中长期行之有效的制度设计。党的十八大以来，各地更加注重让优秀大学毕业生在基层“墩苗”，并从基层一线和艰苦的地方选拔锻炼年轻干部，年轻干部工作出现新气象。但在实践操作中，要警惕“墩苗”变“镀金”的苗头。

　　比如，一些地方片面强调年轻干部的多岗位锻炼，导致基层历练如“蜻蜓点水”，还没熟悉情况就换了岗位。有的大学生在基层没待多久，就被上级机关借调。有的人虽然到了基层，但待在办公室多，忙于写材料、统计报表，成了“表哥”“表姐”，和群众交流少，不了解基层真实情况。有的大学生自视甚高，存在优越感，甚至摆官架子，听不得意见，被认为眼高手低。有的急于求成、急于提拔，把基层当“跳板”，预设发展路线图，导致工作中盲目决策，一旦一两年“仕途”没动静就焦躁不安，甚至动起了“跑官”的歪脑筋。

　　“墩苗”变“镀金”，固然有基层在培养年轻干部方面设计不够科学、工作不够细致的客观原因，但更重要的还是少数年轻干部缺乏坚定的理想信念，缺乏为人民服务的真切情怀，考虑个人得失、一时进退的多，考虑工作大局、百姓冷暖的少。

　　基层是大舞台。只有真正投身到干事创业的广阔天地中去，实实在在为当地群众办实事，才能有克服重重困难的不竭动力。如果老想着自己职务的晋升，就会感觉很焦虑，每天都是煎熬。

　　基层是大熔炉。从大学生到领导干部的角色转换，是一个巨大的挑战。只有俯下身、沉下心，在扎根中熟悉基层，从一次次“碰壁”中吸取教训，才能真正了解国情、社情、民情，后面的路才能走得更稳更远。

　　在制度设计上，各地组织部门应尽快完善、细化大学生引进、培养的具体措施，将“墩苗”落到实处。在选拔培养年轻干部中，要更加注重其在基层和群众中摸爬滚打的经历，在基层做出的实绩，在基层干部群众中的口碑，而不能让年轻干部把基层当跳板、把岗位当镀金，产生“时间到了自然会提拔”等错误认识。 （郑良）

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责任编辑： 王頔