新疆沙雅县位于塔里木盆地北部、渭干河南端,北靠天山,南靠塔克拉玛干大沙漠,土地荒漠化严重、发展任务艰巨。针对基层干部生活条件艰苦,工作任务繁杂的实际,近年来,沙雅县大力实施“关爱”工程,多角度多渠道关心爱护基层干部,使他们工作安心更尽心。
“心里话儿”:有处说
“这两年工作任务很重,基层干部普遍感到压力很大,能不能聘请心理咨询师为基层干部做心理疏导?”在与组织部长“约谈”时,沙雅县古勒巴格镇党委副书记朱亚军随口给县委常委、组织部长刘国强提了这样一条建议。没想到5天后,3名心理咨询师就来到镇里开展心理咨询工作。一个月后,又在镇里建起了心理咨询室。
为切实掌握基层干部的所思所盼,有针对性地做好排忧解难工作,沙雅县通过开展“两项活动”,开通“一条热线”,畅通意见诉求反映渠道,搭建起基层干部“换心窝子”的平台。
“两项活动”,一个是“双向约谈”活动,组织部门领导在基层干部执行重大任务、职务发生变动、个人遇到挫折、家庭发生变故等时机主动约谈,基层干部也可通过电话、短信、QQ、微信等方式约谈组织部领导,及时表达意见诉求;另一个是“组织部长接待基层干部日”活动,将接待日程分别在沙雅县党建网进行公告,给基层干部提供一个敞开言路的渠道。
开通一条热线,即“基层干部心声”热线,及时倾听收集基层干部的意见诉求,组织部门每月专题召开部务会研究处理回复。两年来,共约谈基层干部627人次,收集各类建议及意见130余条,其中有69条被采纳。
矛盾困难:帮解决
2014年8月7日,沙雅县努尔巴克乡干部米吉提·塔西记忆深刻。这一天,他的爱人从库尔勒地区调入沙雅县第一小学工作,从而结束了夫妻两地分居的生活。
“基层干部生活艰苦,工作辛苦。要让基层干部安心尽心,必须把他们的困难解决好。”刘国强说。
据介绍,2014年2月,该县结合地区工作安排,以解决两地分居、家属就业、安居住房三大问题为重点,把“关心关爱”基层干部作为“一把手”工程,由县党政“一把手”牵头抓,组织部长具体负责。
2014年以来,组织部门通过发函协调,将16名乡(镇)干部家属从其他地州调入沙雅县,结合干部调整等时机让7名基层干部结束了两地分居生活,协调为11名干部家属解决了工作问题;大力实施“安心安居”工程,筹集整合资金近2000余万元,建成120多套基层干部周转住房,较好地解决了乡(镇)干部“走读”问题。
刚刚搬进新房的古勒巴格镇干部阿布力米提·米吉提说:“组织这样关心爱护基层干部,把工作做到了我们心坎上,我们没有理由不好好干工作。”
干事创业:添动力
近年来,沙雅县委坚持把改善工作环境、激发工作动力作为关爱基层干部的重要举措,做到在工作上“减压”,在成长进步上关心。
“每到岁末年终,各类检查、评比、考核,一拨拨扎堆涌向基层,动辄‘一票否决’,让人疲于应付、苦不堪言?!鄙逞畔赜⒙蛄φ虻澄?、组织干事柳贵生说。
针对乡镇干部反映年底各种考核工作组“过多过滥”的问题,由县目标考核办公室统一协调各项考核工作,对计划生育、综合治理、精神文明等单项工作组成联合工作组实施考核,并明确一个乡(镇)不得同时进驻两个考核组。同时,及时取消一些行政指令性任务和评比考核,最大限度减少对乡镇的“规定动作”,引导乡镇增加“自选动作”,切实为基层干部“松绑减负”。
“基层是培养选拔干部的‘练兵场’,能磨砺干部的品质,增长干部的才干。不仅要把优秀的干部派下去,更要把优秀的基层干部选出来,让基层干部有‘盼头’?!鄙逞畔匚橹扛刹渴抑魅蔚私怠?/p>
近年来,沙雅县始终坚持“干部从基层一线选拔”的导向,在干部调整使用、推荐后备干部时优先考虑,让基层干部在工作上有“干头”,政治上有“奔头”。
据统计,2012年以来,沙雅县有79名基层干部被推荐为后备干部,26名得到提拔使用,17名到上一级党政机关任职,其中3名乡(镇)党政正职提拔到副县级领导岗位。(本报记者 周洪双 本报通讯员 柴春博)
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