日前,第十四屆中華技能大獎(jiǎng)獲得者名單公布,在30位獲獎(jiǎng)?wù)咧?,有一張年輕的面龐格外引人注目。她就是來(lái)自山東德州恒豐紡織有限公司的細(xì)紗擋車(chē)工、高級(jí)技師王曉菲。1985年出生的她今年只有34歲,卻已經(jīng)先后獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“帶著夢(mèng)想工作”
榮譽(yù)的背后很少有人一帆風(fēng)順,而是要付出比常人更多的努力,王曉菲就是如此。
王曉菲剛到恒豐公司細(xì)紗車(chē)間上班時(shí)只有18歲,當(dāng)時(shí)車(chē)間里轟隆隆的機(jī)器聲和四處飛濺的棉絮令她心煩意亂。細(xì)紗車(chē)間是整個(gè)紡織廠內(nèi)勞動(dòng)強(qiáng)度最大的車(chē)間,一年四季都要保持在30攝氏度以上高溫運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是每年7~9月高溫高濕季節(jié),長(zhǎng)時(shí)間待在車(chē)間,每日重復(fù)同樣的工作,王曉菲總會(huì)面臨全身起痱子的情況。
環(huán)境的艱苦、操作技術(shù)的高要求讓不少人退縮了。當(dāng)時(shí)和王曉菲一起來(lái)到細(xì)紗車(chē)間的有42名學(xué)員,沒(méi)過(guò)多久,就有不少人提交了辭職信,她也一度打起了“退堂鼓”?!懊刻於荚谏锨Т蔚刂貜?fù)著同一個(gè)動(dòng)作,手指上被勒出一道道血痕,下了班整個(gè)人像散了架一樣?!?/p>
苦歸苦,累歸累,但每當(dāng)看到公司光榮榜上的一張張笑臉,王曉菲心底“當(dāng)一名紡織狀元”的夢(mèng)想就會(huì)被點(diǎn)燃。
“帶著夢(mèng)想工作,枯燥的練兵就不會(huì)再讓我感到乏味。那時(shí)候我苦練操作,大家都說(shuō)我長(zhǎng)在了車(chē)間里?!碧斓莱昵冢胄幸荒旰?,王曉菲便成為她所在車(chē)間的種子隊(duì)員。她坦言,能在短時(shí)間內(nèi)取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)自己干事的一股專(zhuān)心勁兒。
“要干就干到最好”
除了一股專(zhuān)勁外,王曉菲還注重創(chuàng)新?!皠?chuàng)新意味著超越,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動(dòng)力?!蓖鯐苑普f(shuō)。在干好本職工作之余,王曉菲把鉆研新技術(shù)、解決生產(chǎn)難題作為自己的一項(xiàng)使命。公司剛剛開(kāi)始生產(chǎn)J4.8tex品種時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,王曉菲和小組成員一起,先后進(jìn)行了上百次實(shí)驗(yàn),多次改良,最終找到了最佳上機(jī)工藝,使棉紗一舉達(dá)到優(yōu)等質(zhì)量指標(biāo)水平,成為公司的拳頭產(chǎn)品之一。
在工作中,王曉菲始終堅(jiān)持“要干就干到最好”的信念,摸索出很多創(chuàng)新性的操作方法。她多次主持公司新品種開(kāi)發(fā),帶頭研發(fā)的“軍用服飾紗線”和“森林氧吧紗線”均獲得國(guó)家專(zhuān)利。一次,王曉菲在工作中偶然發(fā)現(xiàn),困擾車(chē)間多時(shí)的瞬時(shí)斷頭率居高不下的問(wèn)題,是由于植物染紗線顏色的原因,斷頭后不易被擋車(chē)工發(fā)現(xiàn),進(jìn)而無(wú)法及時(shí)處理。在她的堅(jiān)持下,車(chē)間增加了車(chē)頭激光燈來(lái)幫助擋車(chē)工及時(shí)發(fā)現(xiàn)斷頭。這一改進(jìn)使擋車(chē)中的巡回減少了50%,為企業(yè)創(chuàng)造效益,進(jìn)一步增添了發(fā)展活力。
“帶徒如深耕易耨”
王曉菲雖然年輕,但她明白,要想讓整個(gè)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展得更快更好,不能只靠個(gè)人的進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)更重要。
多年來(lái),王曉菲不斷將自己的技能絕活傳授給徒弟和新工。她所在的車(chē)間成立了“王曉菲操作輔導(dǎo)站”,她的手機(jī)號(hào)在全車(chē)間公示,她也24小時(shí)開(kāi)機(jī),只要有人遇到操作上的困難,王曉菲就會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范。“大家開(kāi)玩笑說(shuō)我就是操作輔導(dǎo)110。雖然忙得不可開(kāi)交,但也樂(lè)此不疲。自己干好了只代表一個(gè)人,只有整個(gè)班組、整個(gè)車(chē)間、整個(gè)企業(yè)都搞好了,才是真正的好?!?/p>
在王曉菲的努力下,新工試用期由原來(lái)的3個(gè)月縮短到1個(gè)月,大大緩解了車(chē)間用工緊缺問(wèn)題。她帶出來(lái)的徒弟也個(gè)個(gè)技術(shù)過(guò)硬,每年都能在公司的操作競(jìng)賽上取得好成績(jī)。其中一位叫李瑞瑞的徒弟,更是連續(xù)兩年獲得市級(jí)操作比賽第一名。
“帶徒弟猶如深耕易耨,想要激發(fā)他們的潛力,就得毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給他們。”王曉菲說(shuō)。截至目前,王曉菲已培訓(xùn)新工1000余人次,帶出優(yōu)秀學(xué)員15人?!澳茉谝痪€崗位上踏實(shí)工作的年輕人都是好苗子,他們現(xiàn)在多吃些苦,是為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這也是我們的責(zé)任所在?!?/p>
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